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特高总经理涂勇:心态决定成败
来源:湖南电脑网       发表日期:2007-07-06       我来说几句
 

 
心态:决定成败
 
    涂总在开始讲述自己的故事时,提到的第一个词就是“心态”,“我认为心态十分的重要。”学机械专业出身的涂勇毕业后进了一家国企,就是原湖南电梯厂,那时候的涂勇在很多人看来应该是不需要为自己的前途而担心。可是涂总告诉编辑“我觉得中国的教育体制还是有问题的,在专业的设置上也存在很多问题,那时候我们这个专业到底是不是自己所擅长的,不知道自己毕业后应该干什么。”所以在原单位工作了两年多后,枯燥的生活让他渐渐明白了自己以后应该做什么,在这段时间里他也差不多自学完了市场营销这门专业。1993年辞职后,24岁的涂勇装着所有的憧憬与梦想进入长沙华通电脑公司销售软盘。涂勇说那时候没有什么资本,就是心态好,那时候很踏实,打工就是想多学点东西。
 
    当然成功肯定有成功的特质,“我的特质就是很早就有商业意识,而且吃苦耐劳。”涂勇这样简短的陈述了自己的特质。而这种商业头脑和吃苦耐劳的特质并不是我们这样说说而已,涂勇的销售天才在初中时代就已经显现出来了。在初中到中专的这些年月里,每一年全部的学费基本都是涂勇自己赚回来的。那时候涂勇一天最多能赚到50元钱,一个暑假下来,不仅能付清学费,还能让自己平常的生活过得比较充裕。这些并不是那么容易就能够得来的,那是需要付出常人难以想象的汗水与艰辛,没有人知道那时候经常骑着自行车在大街上贩卖冰棍、在田间的小道上奔波的涂勇是什么样子的,涂勇说那时候他每天从长沙县到长沙火车站跑两趟,来回四五个小时,所以他每天的时间都被挤的满满的,每天都是汗流浃背,也许正是这些汗流浃背的日子无形中为涂勇日后的成功积累了某些必需的因素。
 
    正是以前所经受的苦难让涂勇觉得现在的困难根本算不了什么。让他有了一种更加坚定的信念。而且一直不断的学习与领悟让涂勇始终处于一种探索的状态,他不满足于当时的现状,在进入IT行业两年之后,涂勇带着更高的梦想离开了当时的长沙华通电脑公司,凭着自己的经验以及勇于冒险的精神和陶敏创办了长沙市芙蓉区凯特电脑应用研究所,即凯特研究所,主要销售刻录机、磁带机等存储产品。当时的涂勇对自己从事销售行业充满了信心,因为当时涂勇在长沙华通电脑公司时曾一度完成了公司将近90%的业务量,这是一个让很多人佩服和惊讶的业绩,然而只有涂勇自己明白,这些与他当时在在电梯厂自学市场营销是分不开的,即使到现在涂勇也一直在强调学习的重要性。
 
    两千年之后的时段里,特高已经是行业里值得称道的存储产品销售领头军。这与凯特研究所创办初期,涂勇的决定是息息相关的,当时长沙大多数公司都在忙着销售电脑配件,而涂勇与陶敏不愿随波逐流,他们决定销售存储产品,并且希望做到“专业与专注”(现在的事实也证明他们做到了)。两年之后的1997年,陶敏从凯特研究所退出,单独成立了长沙力高,同样也销售存储产品。1999年底,在经历了两年稳定的发展之后两人决定再次合作,以求更快的发展,于是公司最终定名为特高。特高用4年时间在存储领域里积累了丰富的产品资源,同时也树立了特高公司的品牌形象。
 
    在整个采访过程中,涂总提到最多的词就是心态,无论是之前创业还是现在守业,他始终强调心态对于成功的重要性。这是他这么多年来自身经历的总结。
 
双模式让特高走的更稳
 
    特高一直采用分销与直销的双模式,在分销这一块注重于数码娱乐、存储以及视频领域,特高的闪存策略,主要以移动存储做主打,涂勇说:“我们要做移动存储领域的NO.1,把竞争对手远远地甩在后面。”很多外行所不知的是特高一直还有分销之外的直销模式,主要集中在系统集成领域,直销模式与分销模式实现了很好的互补,“我们一直用两条腿走路,所以一直都走的比较稳。”
 
售后:生命线的重要组成部分
 
    针对目前大家普遍关心的售后于服务问题,编辑也了解了涂勇的看法,在涂勇看来“售后是生命线的一部分,像销售一样重要。”“我不敢保证特高的员工素质就一定很高,高到没有人投诉,我们只是要将这种投诉与不满降到最低!”特高实行了售后回访制度,将所有的细节进行量化,建立完善的监督体系。
 
人生有七次机会,能把握的只有三次
 
    “人生有七次机会,能把握的只有三次”,这是涂勇独特的见解,他说把这个结论用在自己身上也验证了这样的结论。人生有七次机会,平均每七年出现一次,那么就是49年。人生第一次真正的机遇出现在二十几岁,然而那时候人太年轻还不懂得把握机会,或者说还不知道什么样的机会才是自己的机会,所以就这样因为年轻而失去一次机会,等到老了之后可能还会有一次机会,然而那时候已经力不从心,无法把握最后的机会,所以又失去一次机会,这样人生只剩下五次机会。然而中间还有两个会由于自己的各种原因错过,所以,真正能改变你一生的,只有三次机会。
 
    涂勇说自己的第一次机会应该是在九十年代,那时候市场还不是很规范,所以在那个时候,涂勇说:“我把握住了机会。”到了九十年代末2000年左右,在特高成立以后,我们看准了存储领域市场。在这个领域我们尽量做到专业与专注。
 
鹰的重生—— 创新
  
    鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。
 
    要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时,它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸脯;它的爪子开始老化,无法有效地捕捉猎物;它的羽毛长得又浓又厚,翅膀变得十分沉重,使得飞翔十分吃力。
 
    此时的鹰只有两种选择:要么等死,要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢,并停留在那里,不得飞翔。
鹰首先用它的喙击打岩石,直到其完全脱落,然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后,鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。
 
    5个月以后,新的羽毛长出来了,鹰重新开始飞翔,重新再度过30年的岁月!
 
    企业和个人在成长的过程中,要飞的更高,就要不断的蜕变,而蜕变的过程也会像鹰自己拔自己的羽毛一样痛苦,鹰只所以去痛苦的拔掉自己的羽毛,也是为了重生。
  
    涂勇说他非常喜欢《鹰》的故事,在经营公司的过程中,他经常用鹰的蜕变来激励自己要想更快跟好的发展,蜕变的痛苦是不可避免的。
 
    涂勇说有时候我们必须做出困难痛苦的蜕变,蜕变是痛苦的,但为了实现我们企业和个人的发展目标,我们必须要经历一次一次的蜕变。现在的特高也在不断的进行着蜕变,不断的更新,以期更好更快的发展。
 
 
自我评价:在务实与务虚之间徘徊的人
 
    现在的涂勇正在读清华的EMPA,涂勇说人应该是要不断的充实提高的,因为现在的他需要考虑的不再是应该卖出多少东西,现在要做的是作为一个管理者,作为一个教练,他怎样才能管理好特高这个团队。
 
    涂勇自我评价说自己是一个徘徊在务实与务虚之间的人,始终在这个中间寻找一个结合的平衡点。涂勇用股市泡沫作比,股市存在泡沫是很正常的,但是如果允许泡沫无限扩大那么最终将会是破灭,然而如果没有泡沫,始终只知道赚钱,没有一个远景的规划那么最后也只能是死水一潭。
 
 
快乐也是一种能力
 
    还记得不久前在特高的渠道会上面,特高全体员工表演的节目“感恩的心”,柔和的灯光下是一群认真执著的年轻人,他们用心诠释着“感恩”。今天在对涂勇的采访中,他也在不断强调“感恩”,这种意识已经灌输在整个公司的运作中。感恩客户,也感恩于员工,“从某种意义上讲,我们的员工也是我们的客户。”始终保持感恩的心态,勇于承担企业的社会责任,心里踏实里肯定会快乐。
 
 
    涂勇有很多兴趣爱好,只要是跟体育运动有关的基本都比较喜欢,比如篮球、乒乓球、保龄球等等,特高的乒乓球赛涂勇很少参加,“因为只要我参加了别人肯定赢不了”,涂勇笑言。
 
    涂勇说自己现在的心态也是很年轻的,经常跟员工一起娱乐。在涂勇的理念里:“快乐也是一种能力,如果只知道赚钱那是机器。”
(编辑:尚好佳)
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