早上9点半一过，中关村里的商户打开沉睡了一夜的铁锁，北京西城区7千多家电脑商户，是每天搅动这个中国IT核心重地神经的地方。很多人在安静的等待第一位顾客，此时的阿兰（化名）早已满脸汗水，推、拉、抬、举……一系列的提货动作显得娴熟自如。这位中关村卖场的“老人”，重复着8年如一日的工作。

    “我跟你讲一个故事，前两年金士顿内存杀价洗牌，好多小品牌都缩回去了，但是等你价格上去的时候，又都出来了。因为你毕竟是大公司，抗低价抗不了多久嘛。”阿兰在中关村混迹了8年，对于近日华硕C61P整合主板杀价399元的行为，他立刻向泡泡网记者举出了这样一个例子。在经销商阿兰看来，今天华硕的杀价，国内品牌也一定会找到破解的方法。

    阿兰向泡泡网回忆到：“这两年，国内品牌慢慢都起来了，我记得特别是NF4-4X那一波，国内厂商打得很凶猛，现在品牌一多他们的量相加起来，是一个很可怕的数字。”阿兰门店生意一直不错，早年吃过不少亏，在与记者的谈话中，平时从不吸烟的他也开始一根接一根地猛抽起来，一会儿门店被烟雾所笼罩着。

经销商阿兰说，他希望国内品牌能尽快找到应对的方法

    2007年8月16日，北京天气闷热。华硕第二天的杀价行动在渠道中早已悄悄传开。次日，华硕对外宣布旗下C61P整合主板降至399元。消息传出，在原本沉闷的卖场中一下炸开了锅。接后3天之内，6个主板品牌同类产品价格纷纷跳水，此外相应价格段的所有品牌产品纷纷相应调价。

    这一系列连环的反映，很多人都在问，“华硕到底想干嘛？”

● “蝴蝶效应”引发，谁是受害者？

    华硕，2年一次的重建市场次序。

    2003年，华硕主板全球出货量三千万片，每4台电脑就有1台使用华硕主板。按照华硕描述，将所售出的数量一字排开，长度将会超过纽约到洛杉矶的距离。此时很多品牌依然在03年主板大面积爆浆事件的漩涡中隐退。2005年，华硕“巨师计划”以胜利告终，此时有报告指出，全球每2.6台电脑中就有一台使用华硕主板。2005年也成为了主板产业洗牌动作最频繁的一年，倒戈、逃逸、品牌重组者无数，二、三线厂商战线萎缩，面临生存和发展的困境。

    2007年8月，华硕引发的“蝴蝶效应”2年后又将重新发作？

    此前，外界有舆论认为，这次是华硕针对国内主板品牌的一次扫荡行动，也有人认为，华硕在抛售尾货清空库存。

    杀价行动的第二天，一直低调面对媒体的华硕电脑中国业务群副总经理王俊人，在接受泡泡网独家采访时，他谈到：“今天我们没有要针对谁，有人会说我们这块的市场没有做好，那我们的目的很简单，我们就要继续扩大这个已经第一的优势。”此外，华硕一位负责人告诉泡泡网，推广399元主板只是为了重新刺激快将结束的暑期市场，为开学做好准备。

针对Intel与AMD平台，华硕分别推出了两款399元主板应对低端市场

    有资料显示，2007年华硕主板在中国市场的占有率达到30%，其实这样一个数字对于一个主板厂商而言，份额不算小。而在王俊人看来，无论华硕主板的市场占有率再大，在这个市场里也永远不会只剩下华硕一家厂商，华硕要做的永远是争取更大的市场份额。“要做第一，那么你必须在高中低端，每一个部分你都必须做到第一，以前大家都说我们低端量不行，那这次我们就把这一块做好。”早在今年4月份王俊人便向我们透露，华硕今年的目标将是30%的增长，假如今年整个市场的容量不变就意味着华硕的占有率将达到39%。从今年并不太景气的中国DIY市场来看，要完成目标难度不小。

    目前，受到华硕399元降价行动的影响，各家针对C61系列的产品均以出现不同程度的降价，华擎一款型号为ALiveNF6G-VSTA主板更是创造了355元的价格新低。一些品牌业者唏嘘一口气，“还好我们之前动作快，先做的399元，要不现在更吃力了。缺货的情况下，把价格砸下来，有点狠了。”

    有人质疑华硕此次杀价行动最终在渠道的贯彻力度，王俊人向记者算了这样一笔帐，华硕一块主板返点有30元，加上利润这样还能赚到50元，这样的利润并不低。而且华硕经销商又不只是卖这一款主板。对于经销端可能出现不配合的情况，王俊人说：“我们也有具体的对策，过两天在卖场就有横幅了，399元的信息会挂出来，如果执行不好，我们会去监管的。”

    有分析人士认为，现在一线的国内品牌并不缺钱，缺的是市场份额和市场沉淀。而AMD平台是生存基础，此次华硕降价的产品线又是针对AMD平台的，那么必将波及到很多国内厂商的利益。

    华硕降价惹怒了谁，有人说是那些一直在主攻399的最低的市场，399的产品占据了他们大约80%的份额的品牌，有些人认为一线品牌之间受伤更大，相对较大的市场占有率遇风险时受威胁的情况也更大。